近年来，国海证券股份有限公司党委(以下简称“公司党委”)坚持“培根铸魂、引领发展”的党建工作理念，以打造“品质党建+品牌党建”的“双品党建”工作体系为抓手，紧紧围绕企业中心工作，不断创新党建工作载体，在实践中探索形成“1+5”党建工作法(“一个书记项目”带动创建“五个先锋党员岗”)推动党建与经营深度融合，党建工作的特色化、体系化、品牌化持续提升。“1+5”党建工作法实施以来，累计实施“书记项目”137项，选树先锋党员181名，党员承诺践诺近4000项，有效破解了一批制约公司高质量发展的重点、难点问题。公司党建工作案例于今年8月荣获全国企业党建创新优秀案例、第五届国企党建创新优秀案例，公司党建品牌影响力进一步扩大，混合所有制企业党建工作“名片”进一步擦亮。

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书记领办项目，推动党建融合更“有力”

公司党委树立“书记抓、抓书记”的鲜明工作导向，从2022年起连续三年开展“书记项目”，充分调动党支部书记的积极性和能动性。在具体实践过程中，“书记项目”按照“选题——立项——实施——结项——评优”五个阶段推进实施。2024年的“书记项目”重点聚焦公司年度经营管理重点工作“她财富”、区域深耕、产品体系建设、线上线下运营服务体系建设、客户拓展、产品销售、数字员工运用推广、业务协同、能力提升、为前台业务赋能等方向，按照“切口小、难度大、可考量”的原则，将经营管理问题转化为“书记项目”;在具体实施环节，按照“一个项目、一名书记、一个小组、一套方案、一抓到底”“五个一”工作机制推进;在结项、评优环节，各支部提交“书记项目”总结评估报告，同时遴选一批完成效果好的“书记项目”给予表彰，扩大示范引领效应。通过“书记项目”让支部书记“亲自下场”，推动党建与业务融合更有力度。

分类创设先锋，推动党建融合更“有法”

针对党员激励缺乏具体抓手、评优评先标准过于笼统、党员示范岗位不够细化等问题，公司党委通过以“书记项目”为载体，结合证券公司业务特点，分类创设了“增收创利先锋”“营销服务先锋”“创新提效先锋”“合规风控先锋”“攻坚克难先锋”五个党员先锋示范岗，确保“五个先锋”覆盖公司各条线、各部门，每名党员根据自身的岗位职责找到对应的示范岗位创建目标。先锋党员的评选标准真正做到让数据说话、以事实服人、凭业绩分高下，让优秀党员起到示范引领作用。通过分类创设党员先锋岗，让如何发挥党员先锋模范作用、推进党建与业务深度融合有了具体的路径与方法。

打造有形载体，推动党建融合更“有形”

结合“书记项目”的任务目标和公司年度重点工作，全体党员开展承诺践诺主题活动，每名党员年初时根据自身岗位职责，对本人思想、学习和工作作出具体承诺，并从“五个先锋”示范岗中选择一个示范岗作为创建目标，承诺事项体现先锋性、带头性，在达到年度目标的基础上，再设立努力目标，目标可衡量、可量化，把工作完成得“好不好”“优不优”作为主要评选标准。在具体实践中，“党员承诺践诺”主要由党员承诺——组织审诺——公开亮诺——认真践诺——民主评诺等五个步骤构成，形成了诺践合一、个人与组织互促的工作闭环。获得先锋党员称号的，公司统一颁发“先锋党员”岗位标识牌，打造“看得见的先锋”。

强化示范引领，推动党建融合更“有效”

公司自2019年开展先锋党员评选活动以来，涌现出一大批政治素质和业务能力“双过硬”的优秀共产党员。通过典型引路，多种形式加强先锋党员的宣传推广，影响和带动更多人创先争优。在公司内刊《国海人》以及媒体深入报道先锋党员先进事迹，并通过“国海文化思享会”现场讲演、录制《十年识人》视频等方式把先进人物事迹“讲活”，使先锋党员形象更加生动立体。

同时，公司党委着力实施“双培工程”，“十四五”以来累计将145人次党员培养成公司中层管理人员和总监级以上专业技术人员，其中17名选树为先锋党员，同时将20名中层管理人员和总监级以上专业技术人员发展为党员，先锋党员队伍的基础更加坚实。各条线和各部门的先锋党员通过影响和带动身边人，凝聚成推动企业高质量发展的强劲动力。

“1+5”党建工作法实施以来，公司党建融合成效持续彰显，涌现出了一批先锋模范，如以增收创利先锋为“领头羊”的公司金融市场业务部门打造业内一流的固定收益业务团队，2019年以来累计实现营收超21.4亿元，创利超17.68亿元，成为公司重要的利润支撑;以多名创新提效先锋、增收创利先锋为骨干的债券融资团队聚焦服务广西，先后完成深交所首批碳中和债、广西首单碳中和债、全国首单可持续发展挂钩公司债等十多个全国、行业、全区首单项目。截至2023年末，公司总资产697.37亿元、净资产219.56亿元、净资本161.22亿元，分别是上市之初的6倍、8倍和7倍，主要综合指标位于行业P75水平，“十四五”以来公司累计为全国企业投融资810亿元，为服务实体经济高质量发展贡献金融力量。(国海证券)

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